漆畑 真紀子

◾️ 職歴

大学卒業後、KDDI株式会社へ入社。
法人サービス運用企画、新規事業サービス企画を経験し、事業部の人財開発、組織開発に携わる。約800人の事業部でマネージメント層を中心とした「強み」の可視化施策、1on1の導入、コーチング研修等様々な施策を導入し組織変革に貢献。
2020年12月独立。2021年2月より仲間と起業。大手企業を中心とした組織開発・人財開発に携わる。
2022年、個人事業主として、自分らしくエフォートレスに生きる人を増やしたいと願い活動。頭で考えることに加えて、身体で感じてもらうこと、体験してもらうことを大事にしている。

◾️ メンター（コーチ）を目指したきっかけと経歴

事業部の人財開発担当の時、エクゼクティブコーチング施策で人の変容を目の当たりにしたことをきっかけにコーチングに出会う。その後、自分自身のクライアント体験やコーチングの学びを通じて見える世界が変化し、「こうあらねばならない」というところから「こうありたい」という自分を大事にすることで、楽に生きられるように。この経験から、自分らしくエフォートレスに生きる人を増やしたいという願いでコーチングを提供している。

◾️ メンターとしての強み・特徴

メンティ自身が気づいていない潜在的なリソース（強み）を感じ取れるところが強み。
メンティのご要望と状態に応じた柔軟なアプローチが得意。
セッション後は、「すっきりする」「エネルギーチャージ」とメンティからコメントをいただくことが多い。

◾️ メンターとして1on1で意識していること

◾️ 今後 メンターズ導入を検討している方へ

メンターズ は、経験豊富なプロコーチが外部人材として関わるため、メンティ自身が社内の関係性や評価判断を気にすることなくオープンに話をすることができます。
加えて、状態を可視化する仕組みを合わせることで、自身の状態を客観的に捉えられ、より内省が促進されます。
組織のエンゲージメントを高めるためには、個人が自律的に充実感をもって働くことが重要です。