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対話のプロによるオンライン1on1サービス
Wistant mentor


1on1をはじめとした「上司と部下の対話」の必要性が増しているなか
マネージャーは聴くことの難しさに直面しています。
私たしは数少ないコーチング資格をもつプロのメンターとして
本物の「聴いてもらう」体験を提供することで、組織に対話の風を届けます。


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このような課題・悩みを感じていませんか?

プレイングマネージャーが
業務過多・メンタルダウン
のケースが増えている

部下との接し方や1on1の
マネージャー間のスキル差
拡大している

やりがいが見つからず
次のマネジメントの担い手
が不足している

Wistant mentor は
対話のプロによる1on1を提供することで
これらの課題を解決しています

名称未設定のデザイン (13)

社外メンターによる1on1

プロコーチによる1回30分のオンライン1on1を隔週で提供


国内でも数少ない、国際的なコーチング資格をもつプロのメンターとのマッチングが可能。傾聴力はもちろん、ビジネス経験、マネジメント経験など、メンターの経歴・個性も多種多様なため、ピッタリなメンターと出会えます。

マネージャーへ本物の「聴いてもらう」体験を真心込めて提供いたします。

セッション 満足度 (1)-1

国際的なコーチング資格を持つメンターとのマッチングが可能!

4-3

多忙なプレイングマネージャーに変わり、コーチングのプロがメンバーへ1on1を定期的に実施することで、マネージャーの業務効率がアップ。
メンバーの今の状態をマネージャーに共有し、必要なマネジメントアドバイスを提供することで、マネージャーが育成に悩む時間を短縮します。

5

離職率・定着率に悩む企業にとって、主体的に成長・キャリアを考えられる人材の育成は重要。一方で座学研修では意識向上が難しく、施策に悩むもの。必要期間に応じてコーチング1on1を利用し、個人ごとに異なるワークモチベーションを引き出します。

6

マネージャーのマネジメントへの意識を変えたい場合、まずはマネージャー本人に対話の必要性や効果を実感してもらうことが重要です。
コーチングのプロによる1on1を定期的に実施し、マネージャーの意識を丁寧に変えていきます。チームマネジメントへのアドバイスも提供し、チームの関係性向上にも寄与します。

マネージャーのためにできること

プレイングマネージャーとして「潰れるまで耐える」ではなく、誰かを頼るという選択肢を届けたい。

マネジメントの相談

マネージャーとしてどうメンバーにかかわるべきか、どうチームを導くべきかを一緒に考え整理できます。

強み・弱みの整理

これまでの経験を振り返り、マネージャーとしての強みや弱みを一緒に整理します。自信がなくなっている時に。

成長・挑戦のため

マネージャーとして、企業でどのように成長していきたいか、叶えたいことや挑戦したいことを言語化できます。

意思決定の準備

マネージャーとして重要な決断や優先順位を決めるため、メンターと一緒に現状とこれからを整理できます。

変化へのヒント

マネージャーとして変わるべき、変わりたいことを言語化。具体的な行動目標を一緒に考えます。

メンタルケア

一人で抱え込みやすい悩みや不安を打ち明けることで、マネージャーとしての孤独を解消。

人事にも、プロを頼れる安心感を

1on1を実施しておわり、ではなく組織のしくみ改善にも役立てたい。

メンターの実施した1on1の情報のうち、合意の得られた部分を貴重な情報として組織へシェア。
働きやすく、やりがいを感じることのできる環境づくりのために、貴重な情報を活用しやすい形で共有しています。

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詳しいサービス内容はこちらの資料をダウンロード!

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お客さまより嬉しい声をいただきました

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Green Background Customers Review Instagram Story (1)

Wistant mentor の想い

名称未設定のデザイン (11)のコピー

マネジメントに、もっと選択肢を


「変われないマネージャー」であっても、強みを活かし活躍し続ける道があってもいい

「多忙で1on1の時間が取れない」「対話が苦手」というマネージャーであっても「誰かの手を借りる」という選択肢があってもいい

 

私たちはマネージャーが潰れてしまう現代の課題に、マネジメントの選択肢を増やすことで「マネージャーになりたい」と思える、次世代にバトンを渡せる「安心感」を提供しています

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従来の「マネージャー育成」では
「潰れてしまう」危機感

プレイングマネージャーがほとんどを占める日本企業にとって、「マネージャーの育成」は重要かつ効果的な施策と考えられています。

ですが、本当にそれだけでよいのでしょうか?

日々の業務に追われ多忙を極めるマネージャーにとって、時に変化が負担になり、メンタルダウンを引き起こすまでに発展するケースが多発しています。

パーソル総合研究所が22年、世界18カ国・地域の約8千人に実施した調査では、管理職になりたいと回答した人の割合が19%と低い結果に。次世代のマネージャー不足は企業を脅かす重大な課題です。

Q.導入最低期間と最低利用人数は?
A.最低利用期間は2ヶ月、最低利用人数は3名となっております。

Q. 一般的な1on1研修とはなにが異なりますか?
A. 当サービスは、単に一般的な知識をお伝えする研修とは一線を画し、メンターが中長期にわたってお客様の組織とともに歩み、1on1スキル向上を徹底的にサポートする点が大きな特長です。

Q. メンターの選定はどのように行われますか?
A. お客様から対象者の情報を事前に頂戴し、外部メンターのキャリアバックグラウンドや専門分野を考慮して、最適なメンターをアサインさせていただきます。

Q.どのような人が受けると効果的ですか?
A. 1on1を実施する管理職、マネージャー、またはリーダーを対象とした研修としてご利用いただくケースが一般的ですが、それに限らず多岐にわたる役職の方々にも有益です。

Q. 費用はいくらかかりますか?
A. 費用は、研修やメンタリングを受ける人数、サポート内容などによって異なります。詳細はお気軽にお問い合わせください。専任のスタッフがご対応させていただきます。

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Wistant とは

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現場のマネジメントを支えるツール

「Wistant(ウィスタント)」は、組織で働く人のパフォーマンスを最大化するマネジメント支援ツールです。
組織の対話に欠かせない1on1の効率化、成長を後押しする目標管理、自律を促すフィードバックをもっと簡単に、楽しく実現。

 Wistant mentor はツールに収集された数万件の1on1データと導入企業様の生の声から生まれたサービスです