野口 祐介

◾️ 職歴

2008年4月〜2015年6月 株式会社リクルートジョブズ（現リクルート）
　・求人広告営業（中小企業〜大手企業向け）
　・新人育成
　・勉強会運営（新人王・新人賞を複数輩出）
　・営業チーフとしてチームマネジメント、大手企業エスコートチーム責任者

2015年7月〜2017年2月 株式会社クロス・ビー
　・アスリートマネジメント
　・スポーツスポンサー獲得営業
　・女子プロゴルファーのスポーツ大会での現場サポート

2017年3月〜現在 RELATIONS株式会社
　・間接経費のコスト最適化コンサルタント
　・組織活性化コンサルタント
　　エグゼクティブコーチング
　　システムコーチングの提供
　　ミッション・ビジョン策定支援
　　チームビルディング、マネージャー研修

◾️ メンター（コーチ）を目指したきっかけと経歴

プロジェクトのマネジメントをする上で、問いや傾聴力をあげる必要性を感じてパーソナルコーチングを学び始めました。その後、組織へインパクトを出すためには、個人だけではなくチームの関係性を扱うことが必須だと感じたため、システムコーチングを学び始めました。

◾️ メンターとしての強み・特徴

1. 組織変革を支える専門性
　・ICF国際コーチ連盟PCC、CRR Global ORSCC認定システムコーチ
　・個人・チーム双方の変容を促す高いコーチングスキル
　・「目に見えにくい課題」を可視化し、成果につながる対話を設計

2. 多様な現場で培った実績
　・リクルートグループでの事業経験、アスリートマネジメント企業での人材支援
　・企業・非営利・教育・スポーツチームなど幅広い組織開発を推進
　・急成長企業のミドル層から経営層まで、階層を超えた支援の実績
　・大学での「感情」「関係性がチームにもたらす影響力」の講義経験

3. ファシリテーション力
 　・合宿、会議設計、研修、バリュー浸透施策など多様な場づくりを実行
　・心理的安全性を確保し、本音の対話を引き出すファシリテーション
　・個人の想いや感情を組織の戦略や成果に結びつける設計力

4. 経営視点と人間理解を架橋するアプローチ
　・経営課題（業績・効率化）と組織課題（関係性・動機づけ）の双方に対応
　・短期的成果と中長期的な組織基盤づくりを両立させる支援
　・経済性と人間性のバランスを取りながら、持続的成長を実現

◾️ メンターとして1on1で意識していること

・あげられたテーマを達成すること
・感情を大切にすること
・率直にフィードバックすること

◾️ 今後 メンターズ 導入を検討している方へ