THE TRANSITION #3

10/13（火） 19:30~

マネジメントの在り方が変わった時

マネージャーの在るべき姿をどう定義すべきか？　直近4年で約2倍の規模に組織が拡大する中で、目指すべきマネジメント基準の明文化に取り組んだエイチーム社をゲストにお迎えし、「マネジメントスタイルの策定・浸透プロセス」について深掘ります。

10/27（火） 19:30~

人が辞めない組織に変わった時

社員数の増加に伴い、組織に階層ができることで生じる「組織の壁」。一時は離職率28%まで達したところから組織変革を遂げたリブ・コンサルティング社をゲストにお迎えし、「組織崩壊の危機からの改革プロセス」について深掘ります。

11/10（火） 19:30~

バリューを体現する組織に変わった時

形骸化しない「バリュー」の策定・浸透の方法とは？　社員数が50名を超えた頃から共通の価値基準をつくる必要性を感じ、バリュー策定プロジェクトに取り組んだホワイトプラス社をゲストにお迎えし、「バリュー策定・浸透プロセスの全容」について深掘ります。

11/24（火） 19:30~

仕事に熱中できる組織に変わった時

社員1人ひとりが熱量高く、自発的に業務に取り組むために必要なこととは？　3社の経営統合を経て、事業成長を加速するオイシックス・ラ・大地社をゲストにお迎えし、「仕事に熱中できる組織づくり」について深掘ります。