※本イベントの申し込み受付は、終了いたしました。
新型コロナウイルスの感染拡大を受け、4月7日、政府から「緊急事態宣言」が発表されました。首都近郊をはじめとした多くの企業では、リモートワーク（テレワーク）に移行されていることかと存じます。
リモートワークでの業務は、対面とは異なる難しさがあります。「コミュニケーションが取りづらい」「仕事のアウトプットが見えない」「メンバーのモチベーションやメンタルが不安」といったお悩みを抱えてはいないでしょうか？
本ウェビナーは、フルリモート環境下での組織運営における工夫を参加者全員で出し合い、今後の組織運営の改善に役立てることを目的とした、オンラインイベントです。
具体的には、以下の内容をオンラインで実施いたします。
1：YWT形式（※）ワークショップを実施し、リモートワークの知見を共有し合う
2：リモートハックやリモートマネジメントの手法について、ノウハウをお伝えする
※YWTとは？…Y（やったこと）・W（わかったこと）・T（次にやること）の頭文字からなる振り返りの手法。オンラインホワイトボードを用いて実施します（どなたでも、ネットワーク環境があればご参加いただけます）。
▼オンライン形式によるYWTワークショップ（※イメージ）
ピープルマネジメントツール「Wistant」を運営するRELATIONS株式会社では、3月26日から原則在宅、4月6日より出社禁止の措置を取り、フルリモートでの業務にあたってきました。
その中で、リモートワークの働き方を改善するため、全社員で日々リモートワークをハックする取り組みを進めています。（※毎日、noteマガジン「【毎日更新】RELATIONSのリモートワークをハック」にてダイジェストを公開しております。）
本ウェビナーの後半では、最新の弊社ノウハウもお伝えさせていただきます。
本格的にリモートワークが長期化する中で、経済活動を止めないよう、今経営としてすべきことは何か？ 改めて現状を振り返り、今後の打ち手を考える機会をご提供します。
※イベント終了後、簡単なアンケートにご回答いただいた方には、当日集まったノウハウを資料にして、無料で差し上げます（メールにてPDFデータを送付いたします）。
