本ウェビナーでは
離職について悩むマネージャー様、人事ご担当者様へ向け、マネージャーが離職の原因になりやすい対話の4パターンをご紹介します。マネージャー様の対話を変えるきっかけにも活用いただける「セルフチェックシート付き」のウェビナーです。
マネージャー様ご自身でのご参加もお待ちしております!
|ご参加特典✨
・ウェビナー資料全ページ
・離職につながる危ない対話パターン|セルフチェックリスト
![【ウェビナー】240208 【ウェビナー】240208](https://lp.wistant.com/hs-fs/hubfs/%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%93%E3%83%8A%E3%83%BC.png?width=600&height=338&name=%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%93%E3%83%8A%E3%83%BC.png)
|このような課題をお持ちの方におすすめ
・マネージャーが原因の離職を減らしたいが、何から変えればいいか分からない
・マネージャーが原因の離職について、どんなパターンがあるのか知りたい
・離職パターンに応じた必要な対話力と、身につけるためのヒントを知りたい
|開催概要
タイトル
セルフチェックで変われる! マネージャーが離職の原因にならないための
変えるべき4つの対話パターン
開催日時 2024年2月8日(木)11:00〜11:45
参加費 無料
定員数 100 名
|ウェビナーアジェンダ
・対話力の重要性
・要注意!変えるべき4つの対話パターン
・「対話力を変えたい」時にやるべきこと
登壇者
![74B7A79F-9F7A-42FE-911A-1C6CF9D22512](https://lp.wistant.com/hubfs/74B7A79F-9F7A-42FE-911A-1C6CF9D22512.png)
株式会社フルート セールス・マーケティング
産業カウンセラー
菊池 沙津季(きくち さつき)
産業カウンセラー
菊池 沙津季(きくち さつき)
2010年ロクシタンジャポン株式会社に新卒入社。中管理職時代に上司からのパワハラが原因でチームが崩壊寸前に。独自にマネジメントや心理学を学びメンバーとの1on1を実施。傾聴や相互尊重を重視したマネジメントによる部下育成による社内表彰経験あり。出産・育休を経て2022年9月株式会社フルートへ入社。
ー 保有資格 ー
・産業カウンセラー
・ケアストレスカウンセラー
・メンタルヘルスマネジメント検定Ⅱ種
▼1on1のヒントをお届けするPodcast番組
「心のオアシス1on1」 毎週水曜AM7時配信中!
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