組織と「100人の壁」の回顧録
組織変革の "時" に迫る、ドキュメンタリーイベント 特別編
累計1,000人以上が視聴した、大好評イベント「THE TRANSITION」。今回は、日本初のCHRO育成アカデミーCANTERAを主催するAll Personal社との共催で、その特別編をお届けします。テーマは、企業成長する上で避けては通れない「100人の壁」です。
事業の成長に伴って採用を強化し、組織が拡大するフェーズにおいては、「優秀な人を採用したけれど、なかなか定着しない」「組織の階層が増え、情報伝達が上手くいかなくなった」といった悩みもあるのではないでしょうか。
そこで本イベントでは、CHRO育成アカデミーCANTERAを主催するAll Personal社代表の堀尾さんと、その卒業生で、ガイアックス社の人事責任者を務める流さんをゲストにお迎えし、パネルディスカッション形式で「組織変革における100人の壁」について深掘ります。
急成長する組織が、どのようにして「100人の壁」を乗り越えたのか…? 実話を踏まえてお話いただきますので、ぜひご参加ください。
このような方におすすめです
- ・事業成長に伴う組織の歪みを解消し、戦略の実行力を高めたい経営者の方々
- ・組織フェーズに合わせた人事制度の設計に関心のある、経営層・人事の方々
- ・拡大するチームのパフォーマンスを高めたい、マネージャーの方々
本イベントで行うこと
- ・Wistant事業責任者がモデレーターを務める、パネルディスカッション
- ・事前回答や、当日の質問をもとにした、Q&Aセッション
※イベント終了後、簡単なアンケートにご回答いただいた方には、100人の壁を乗り越える基礎となる「ピープルマネジメント・基本ガイドブック」を差し上げます。
登壇者ご紹介
CHRO育成アカデミーCANTERA責任者
堀尾 司(ほりお つかさ)
1994年株式会社リクルート入社。2004年ソフトバンクBB株式会社入社。ソフトバンク通信事業3社を兼任し、営業・技術統括の組織人事責任者に従事。2012年グリー株式会社入社。国内の人事戦略、人事制度、福利厚生、人材開発の責任者を歴任。2014年より東京東信用金庫に入庫し地域活性化に従事。現在、株式会社All Personal にて、CLUB-CHRO関連事業、人材紹介事業を展開。上場企業やスタート成長企業の人事顧問も複数兼任。自身としても東証1部上場のベクトルグループ、PRTIMES、SMBCコンサルティング等の顧問を務める。
People Empowerment Team マネージャー
流 拓巳(ながれ たくみ)
大学時代はエグゼクティブポジション特化のヘッドハンティング会社でインターン。 就活を経てガイアックスに内定後は、新規事業で内定者インターン。半年間CtoCマーケティングを担当した後、さらに半年間、関西拠点の立ち上げ責任者として大阪にある社長の実家に移り住み、採用、オフィス作り、営業統括、バックオフィス諸々。 2017年新卒入社後は、新卒採用担当、採用マネージャーを経験し、現在はグループ全体の人事支援部門を自ら立ち上げマネージャーを務める。
RELATIONS株式会社
Wistant事業責任者加留部 有哉
2015年にRELATIONS株式会社に入社し、ビジネスWebメディア「SELECK(セレック)」の立ち上げに参加。その後、新規事業の開発を経て、現在は組織のパフォーマンスを高めるマネジメントツール「Wistant(ウィスタント)」の事業責任者を務める。ピープルマネジメントに関しては、セミナーやイベント、クライアント企業における導入ワークショップ等にて、多数のファシリテーター経験あり。
イベント詳細
イベント名
「組織と100人の壁の回顧録」THE TRANSITION 特別編〜組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリーイベント〜
日時
2020年8月6日(木)19:30〜21:00
プログラム
19:30 | オープニング |
19:40 |
各社の「100人の壁」の概要 |
20:00 | パネルディスカッション、Q&Aセッション |
21:00 | 終了予定 |
参加方法
Zoomでのオンライン配信
※お申し込みいただいた方に、参加URLをご連絡いたします。
参加費
無料
参加人数
500名まで
※主に、経営・人事・マネージャー層を対象としたイベントになります。
主催
RELATIONS株式会社
・ピープルマネジメントツール「Wistant」
・現場の事例から学べるビジネスメディア「SELECK」
株式会社All Personal
・CHRO育成アカデミー「CANTERA」