組織と「評価制度」の回顧録 #1
組織変革の "時" に迫る、ドキュメンタリーイベント
組織の思想を色濃く反映し、組織変革をする上で避けては通れない「評価制度」。
適切な評価制度やフィードバックの運用は、社員のモチベーションを高め、組織に活力を与えます。一方で、「評価に対する不満をよく耳にする」「評価制度は整えたものの、運用が上手くいっていない」といった悩みもあるのではないでしょうか。
そこで本イベントでは、組織崩壊の危機から脱したグッドパッチ社と、ノーレイティングの評価制度を運用するフィードフォース社の2名をゲストにお迎えし、パネルディスカッション形式で「組織変革における評価制度」について深掘ります。
制度設計の思想や、具体的な運用の方法、さらに評価制度の刷新が組織にどういった効果をもたらしたのか…? 実話を踏まえてお話いただきますので、ぜひご参加ください。
このような方におすすめです
- ・自社に合った評価制度を運用し、組織のパフォーマンスを高めたい経営者の方々
- ・人事評価まわりの悩みを解決したい、経営層・人事の方々
- ・よりよい評価の在り方や、評価制度の設計に関心のある、人事の方々
本イベントで行うこと
- ・Wistant事業責任者がモデレーターを務める、パネルディスカッション
- ・事前回答や、当日の質問をもとにした、Q&Aセッション
※イベント終了後、簡単なアンケートにご回答いただいた方には、弊社運営メディアSELECK監修の「フィードバック・パーフェクトガイドブック」を差し上げます。
登壇者ご紹介
コーポレート本部長
岡田 風早(おかだ かざはや)
2015年にフィードフォースに入社し、ソーシャルログイン/ID連携サービス「ソーシャルPLUS」のカスタマーサクセスチームを立ち上げ。その後、プロダクトマネージャーを経て現在の役職に至る。また、社内の評価制度の設計やマネジメント層の育成も担当。マネージャーがメンバーの成長支援を行い、定期評価を一切しない「ノーレイティング」を定着させた。
コミュニティプランナー
小山 清和(こやま きよかず)
外食業界、人材業界での営業を経て、2008年以降から人事にキャリアチェンジ。2016年10月にグッドパッチに入社。入社後はキャリア採用をメインに、新卒採用やその他人事関連の業務を担当。
RELATIONS株式会社
Wistant事業責任者加留部 有哉
2015年にRELATIONS株式会社に入社し、ビジネスWebメディア「SELECK(セレック)」の立ち上げに参加。その後、新規事業の開発を経て、現在は組織のパフォーマンスを高めるマネジメントツール「Wistant(ウィスタント)」の事業責任者を務める。ピープルマネジメントに関しては、セミナーやイベント、クライアント企業における導入ワークショップ等にて、多数のファシリテーター経験あり。
イベント詳細
イベント名
組織と「評価制度」の回顧録 #1 〜組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリーイベント〜
日時
2020年7月7日(火)19:30〜21:00
プログラム
19:30 | オープニング |
19:40 |
各社の「評価制度」の概要 |
20:00 | パネルディスカッション、Q&Aセッション |
21:00 | 終了予定 |
参加方法
Zoomでのオンライン配信
※お申し込みいただいた方に、参加URLをご連絡いたします。
参加費
無料
参加人数
300名まで
※主に、経営・人事・マネージャー層を対象としたイベントになります。
主催
RELATIONS株式会社
ピープルマネジメントツール「Wistant」
現場の事例から学べるビジネスメディア「SELECK」