組織と「OKR」の回顧録 #2ー組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリーイベント第2弾ー

組織と「OKR」の回顧録 #2

組織変革の "時" に迫る、ドキュメンタリーイベント

累計1,000人以上が視聴した、大好評イベント「THE TRANSITION」のシーズン2を開催！第2話のテーマは、GoogleやIntelなど、海外の成長企業で取り入れられ、国内でも成長企業を中心に導入が広がっている、目標管理手法「OKR」です。

OKRは、会社からチーム、個人までの目標の紐付きを強くし、組織の戦略実行に大きなインパクトを与えます。一方で、「OKRの思想がメンバーに馴染みづらい」「OKRの運用がなかなか上手くいかない」といった方もいらっしゃるのではないでしょうか。

そこで本イベントでは、目標管理手法に「OKR」を取り入れているヤプリ社と、OKRの思想をベースに独自の運用をされているミラティブ社から2名をゲストにお迎えし、パネルディスカッション形式で「組織変革におけるOKR」について深掘ります。

導入の背景や、具体的な運用の方法、さらにOKRが組織にどういった効果をもたらしたのか…？　実話を踏まえてお話いただきますので、ぜひご参加ください。

このような方におすすめです

・会社のミッションを浸透し、組織の戦略実行を推進したい、経営者の方々
・OKRには関心があるけれど、制度設計や運用に不安のある、人事の方々
・OKRを導入したけれど、あまり良い効果を感じていない方々

本イベントで行うこと

・Wistant事業責任者がモデレーターを務める、パネルディスカッション
・事前回答や、当日の質問をもとにした、Q&Aセッション

※イベント終了後、簡単なアンケートにご回答いただいた方には、弊社運営メディアSELECK監修の「OKRパーフェクトガイドブック」を差し上げます。

お申し込みはこちら

登壇者ご紹介

株式会社ミラティブ
CHRO（最高人事責任者）
鈴木修（すずきおさむ）

大学在学時にITマーケティング領域で起業。事業譲渡後、株式会社インテリジェンスにて組織開発やコーポレートブランド構築に従事。2004年より株式会社サイバーエージェントにて人事部、社長室室長、関連会社社長、産学連携プロジェクト統括を歴任。2011年からはグリー株式会社のグローバル人材開発責任者を担う。その後、2014年には株式会社SHIFTの経営に参画し、取締役として海外現地子会社の立上げを行うなど、国内及び海外のグループ会社全体を統括。2019年10月より株式会社ミラティブのCHRO（最高人事責任者）に就任。エンジェル投資家として様々なスタートアップの成長支援も継続して行っている。

株式会社ヤプリ
人事部長
高橋寛行（たかはしひろゆき）

人材会社を経て、2010年より株式会社ミクシィにて人事キャリアをスタートさせ、エンジニア中心の採用に従事。2012年に株式会社コロプラの人事労務マネージャーとして新卒・中途採用のほか、制度企画・労務等の人事全般を経験。2016年より株式会社メルカリにて、中途採用・新卒採用、人事制度および労務等に従事。2019年より現職、人事部長。

モデレーター
RELATIONS株式会社
Wistant事業責任者加留部有哉

2015年にRELATIONS株式会社に入社し、ビジネスWebメディア「SELECK（セレック）」の立ち上げに参加。その後、新規事業の開発を経て、現在は組織のパフォーマンスを高めるマネジメントツール「Wistant（ウィスタント）」の事業責任者を務める。ピープルマネジメントに関しては、セミナーやイベント、クライアント企業における導入ワークショップ等にて、多数のファシリテーター経験あり。

イベント詳細

イベント名

「組織とOKRの回顧録 #2」THE TRANSITION 〜組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリーイベント〜

日時

2020年8月11日（火）19：30〜21：00

プログラム

19:30	オープニング
19:40	各社が実践する「OKR」の概要
20:00	パネルディスカッション、Q＆Aセッション
21:00	終了予定

参加方法

Zoomでのオンライン配信
※お申し込みいただいた方に、参加URLをご連絡いたします。

参加費

無料

参加人数

500名まで
※主に、経営・人事・マネージャー層を対象としたイベントになります。

主催

RELATIONS株式会社

ピープルマネジメントツール「Wistant」

現場の事例から学べるビジネスメディア「SELECK」