組織と「評価制度」の回顧録 #2ー組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリーイベント第2弾ー

組織と「評価制度」の回顧録 #2

組織変革の "時" に迫る、ドキュメンタリーイベント

累計1,000人以上が視聴した、大好評イベント「THE TRANSITION」のシーズン2を開催！第3話のテーマは、組織の思想を色濃く反映し、組織変革をする上で避けては通れない「評価制度」です。

適切な評価制度やフィードバックの運用は、社員のモチベーションを高め、組織に活力を与えます。一方で、「評価に対する不満をよく耳にする」「評価制度は整えたものの、運用が上手くいっていない」といった悩みもあるのではないでしょうか。

そこで本イベントでは、700名超えのフルリモート組織を運営するキャスター社と、独自のフィードバック制度を運用しているユーザベース社の2名をゲストにお迎えし、パネルディスカッション形式で「組織変革における評価制度」について深掘ります。

制度設計の思想や、具体的な運用の方法、さらに評価の仕組みが組織にどういった効果をもたらしたのか…？　実話を踏まえてお話いただきますので、ぜひご参加ください。

このような方におすすめです

・自社に合った評価制度を運用し、組織のパフォーマンスを高めたい経営者の方々
・人事評価まわりの悩みを解決したい、経営層・人事の方々
・よりよい評価の在り方や、評価制度の設計に関心のある、人事の方々

本イベントで行うこと

・Wistant事業責任者がモデレーターを務める、パネルディスカッション
・事前回答や、当日の質問をもとにした、Q&Aセッション

※イベント終了後、簡単なアンケートにご回答いただいた方には、弊社運営メディアSELECK監修の「フィードバック・パーフェクトガイドブック」を差し上げます。

お申し込みはこちら

登壇者ご紹介

株式会社キャスター取締役COO
株式会社bosyu代表取締役
石倉秀明（いしくらひであき）

700名超のメンバーがフルリモートで働いている株式会社キャスターの取締役COO。 2005年、株式会社リクルートHRマーケティング入社。 2009年には株式会社リブセンスに転職し、求人サイト｢ジョブセンス｣の事業責任者に。株式会社ディー・エヌ・エー（DeNA）を経て、2016年より現職。 2019年7月からはかんたん募集サービス｢bosyu｣を運営するbosyu社の代表取締役も兼任。

株式会社ユーザベース
Head of Recruiting & SaaS Company CHRO
西野雄介（にしのゆうすけ）

大学卒業後、グローバル人材紹介会社日本法人、シンガポール法人にてIT、金融業界向けのヘッドハンティングに従事。 2010年シンガポールに移住し、グローバル企業のアジア太平洋州拠点向けヘッドハンティング、人事・組織コンサルティング会社のアジア太平洋州地域事業の経営を経験。その後、日本へ帰国し、ユーザーベースグループの人事・採用責任者に着任、現在に至る。

モデレーター
RELATIONS株式会社
Wistant事業責任者加留部有哉

2015年にRELATIONS株式会社に入社し、ビジネスWebメディア「SELECK（セレック）」の立ち上げに参加。その後、新規事業の開発を経て、現在は組織のパフォーマンスを高めるマネジメントツール「Wistant（ウィスタント）」の事業責任者を務める。ピープルマネジメントに関しては、セミナーやイベント、クライアント企業における導入ワークショップ等にて、多数のファシリテーター経験あり。

イベント詳細

イベント名

「組織と評価制度の回顧録 #2」THE TRANSITION 〜組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリーイベント〜

日時

2020年8月18日（火）19：30〜21：00

プログラム

19:30	オープニング
19:40	各社の「評価制度」の概要
20:00	パネルディスカッション、Q＆Aセッション
21:00	終了予定

参加方法

Zoomでのオンライン配信
※お申し込みいただいた方に、参加URLをご連絡いたします。

参加費

無料

参加人数

500名まで
※主に、経営・人事・マネージャー層を対象としたイベントになります。

主催

RELATIONS株式会社

ピープルマネジメントツール「Wistant」

現場の事例から学べるビジネスメディア「SELECK」