組織と「評価制度」の回顧録 #1ー組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリーイベント第1弾ー

組織と「評価制度」の回顧録 #1

組織変革の "時" に迫る、ドキュメンタリーイベント

組織の思想を色濃く反映し、組織変革をする上で避けては通れない「評価制度」。

適切な評価制度やフィードバックの運用は、社員のモチベーションを高め、組織に活力を与えます。一方で、「評価に対する不満をよく耳にする」「評価制度は整えたものの、運用が上手くいっていない」といった悩みもあるのではないでしょうか。

そこで本イベントでは、組織崩壊の危機から脱したグッドパッチ社と、ノーレイティングの評価制度を運用するフィードフォース社の2名をゲストにお迎えし、パネルディスカッション形式で「組織変革における評価制度」について深掘ります。

制度設計の思想や、具体的な運用の方法、さらに評価制度の刷新が組織にどういった効果をもたらしたのか…？　実話を踏まえてお話いただきますので、ぜひご参加ください。

このような方におすすめです

・自社に合った評価制度を運用し、組織のパフォーマンスを高めたい経営者の方々
・人事評価まわりの悩みを解決したい、経営層・人事の方々
・よりよい評価の在り方や、評価制度の設計に関心のある、人事の方々

本イベントで行うこと

・Wistant事業責任者がモデレーターを務める、パネルディスカッション
・事前回答や、当日の質問をもとにした、Q&Aセッション

※イベント終了後、簡単なアンケートにご回答いただいた方には、弊社運営メディアSELECK監修の「フィードバック・パーフェクトガイドブック」を差し上げます。

お申し込みはこちら

登壇者ご紹介

株式会社フィードフォース
コーポレート本部長
岡田風早（おかだかざはや）

2015年にフィードフォースに入社し、ソーシャルログイン/ID連携サービス「ソーシャルPLUS」のカスタマーサクセスチームを立ち上げ。その後、プロダクトマネージャーを経て現在の役職に至る。また、社内の評価制度の設計やマネジメント層の育成も担当。マネージャーがメンバーの成長支援を行い、定期評価を一切しない「ノーレイティング」を定着させた。

株式会社グッドパッチ
コミュニティプランナー
小山清和（こやまきよかず）

外食業界、人材業界での営業を経て、2008年以降から人事にキャリアチェンジ。2016年10月にグッドパッチに入社。入社後はキャリア採用をメインに、新卒採用やその他人事関連の業務を担当。

モデレーター
RELATIONS株式会社
Wistant事業責任者加留部有哉

2015年にRELATIONS株式会社に入社し、ビジネスWebメディア「SELECK（セレック）」の立ち上げに参加。その後、新規事業の開発を経て、現在は組織のパフォーマンスを高めるマネジメントツール「Wistant（ウィスタント）」の事業責任者を務める。ピープルマネジメントに関しては、セミナーやイベント、クライアント企業における導入ワークショップ等にて、多数のファシリテーター経験あり。

イベント詳細

イベント名

組織と「評価制度」の回顧録 #1 〜組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリーイベント〜

日時

2020年7月7日（火）19：30〜21：00

プログラム

19:30	オープニング
19:40	各社の「評価制度」の概要
20:00	パネルディスカッション、Q＆Aセッション
21:00	終了予定

参加方法

Zoomでのオンライン配信
※お申し込みいただいた方に、参加URLをご連絡いたします。

参加費

無料

参加人数

300名まで
※主に、経営・人事・マネージャー層を対象としたイベントになります。

主催

RELATIONS株式会社

ピープルマネジメントツール「Wistant」

現場の事例から学べるビジネスメディア「SELECK」