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この資料を読むと、こんなことがわかります

  • ・1on1やピープルマネジメントの改善方法

  • ・Wistantの詳しい機能や、使い方

  • ・Wistant導入による費用対効果や経営インパクト

組織に新しい「マネジメントの仕組み」をインストール

  • ・マネジメントが属人的で、質が担保されていない…
  • ・上司と部下のコミュニケーションが原因で離職が発生…
  • ・ルールが整備されていないままテレワークへと移行したため、
    コミュニケーション量が減った… etc…        

 

時代の変化とともに、マネジメントは過渡期を迎え、多くの組織が上記のような課題に直面しています。加えて、新型コロナウイルスの拡大によるテレワーク移行の影響もあり、企業文化の弱体化やエンゲージメントの低下による離職の増加という課題も顕在化してきました。

 

Wistantを使うと、マネジメントの課題が発見され、またその解決となる1on1などの施策の実行もサポートされます。マネージャーの負担を増やすことなく、マネジメントのレベルを引き上げ、組織全体のパフォーマンスを向上させることが可能です。

詳しくは、ぜひ本資料をダウンロードしてご覧くださいませ。

 

 

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