GROOVE X 株式会社 セールス&マーケティング本部 法人営業部
青木 奈々子 氏
新卒で大手自動車メーカーに入社し、人事として採用、評価制度運用、能力開発に従事。モビリティ系スタートアップを経て、2019年GROOVE X入社。人事として入社後、自らの希望で法人営業にキャリアチェンジし、現担当。
もう悩みを抱え込ませない!
働きやすさ向上と対話促進を実現する“しかけ”とは?
──LOVOTと社外メンターが導く、安心して話せる職場のつくり方ー
1on1や心理的安全性の推進、各種のメンタルヘルス施策。多くの企業が「対話を重視した組織づくり」に取り組んでいます。しかし現場では、次のような声が後を絶ちません。
✔️「誰にも相談できず、ひとりで抱え込んでしまっている」
✔️「制度として1on1はあるが、実際には深い会話ができていない」
✔️「研修や交流会は実施しているが、場が形式化してしまっている」
制度や仕組みが“ある”にもかかわらず、本音が出せない・相談できない空気が変わらないことにより、孤独感やストレスの蓄積、その結果として休職や離職リスクを引き起こしています。これらの「対話のきっかけを失った状況」を解消するためには、人事制度の改善だけではなく、対話が自然と生まれる“しかけ”の提供が重要です。
本ウェビナーでは、対話の“しかけ”や職場の雰囲気改善の手段として注目を集める、「LOVOT(らぼっと)」と、上司に代わって1on1を請け負い部下の成長を促す「社外メンター」の2つの対話支援手法を取り上げ、“安心して話せる職場”のつくり方を具体的に解説します。
⚫︎ 「対話の場」はあるが、部下が本音を抱え込んでしまう実態
⚫︎ 職場に「安心して話せる・働ける空気」をどう作るか
⚫︎ ストレス軽減と対話促進を両立させる職場づくりの工夫
⚫︎ 上司部下の関係性にとらわれない「対話がうまれる“しかけ”」の設計
【Part1】1on1の限界を超える!安心して話せる、働きやすい職場の“対話設計”
登壇:株式会社フルート 代表取締役 CEO 菊池裕太
【Part2】働きやすさと対話促進を実現する、職場の"温かいテクノロジー"とは
登壇:GROOVE X 株式会社 セールス&マーケティング本部 法人営業部 青木 奈々子 氏
【Part3】質疑応答
⚫︎ 人事・経営層、部門責任者の方
⚫︎ 管理職や従業員のメンタル面やストレスが気になる方
⚫︎ 1on1や心理的安全性施策が定着せずに悩んでいる方
⚫︎ 職場に“話せる空気”をつくるヒントやしかけについて知りたい方
※ 同業他社のお申し込みをお断りする場合がございます。ご了承ください。
GROOVE X 株式会社 セールス&マーケティング本部 法人営業部
青木 奈々子 氏
新卒で大手自動車メーカーに入社し、人事として採用、評価制度運用、能力開発に従事。モビリティ系スタートアップを経て、2019年GROOVE X入社。人事として入社後、自らの希望で法人営業にキャリアチェンジし、現担当。
株式会社フルート 代表取締役 CEO
菊池 裕太
早稲田大学商学部卒業。新卒でRELATIONS株式会社に入社し、Wistant事業部の事業拡大に従事。2021年に株式会社フルートを共同創業。1on1やOKRなどピープルマネジメントを中心に、様々な業界・業種の組織改善を支援。
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