「1on1のマンネリ」脱却のための2つのヒント
＜管理職・人事・経営者向けオンラインセミナー＞
「何のために1on1ってやってるんだっけ？」「自分のやり方が合っているのか分からない」1on1を続けてくるとよく出てくるのが、この2つの声です。本セミナーは、1on1メンターとして数年経過している方だからこそ感じる「1on1のマンネリ」を脱却するため、「自分の為に」1on1を行う目的を考えたり、講師の1on1デモから新たな発見や学びを得ていただける内容です。（グループワークへの参加と、視聴のみの参加をご選択いただけます）
プロコーチであり1on1の導入・定着プロジェクトにも携わる窪田菜美氏（米国CTI 認定CPCC®）を講師にお招きし、参加者の方が1on1の目的を楽しみながら丁寧に整理できるワークを提供します。視聴者参加型の意見交換と講師によるデモ1on1の体験を通じて、お悩みの解消に向けたヒントをお渡しします。
1on1のメンターを数年担当されている管理職の方だけでなく、組織の1on1運用を担当している人事担当の方、自社の1on1の効果を高めたい経営者の方も、ぜひお気軽にご参加ください！
セミナー資料（社内研修としてそのままご使用いただけます！）
⚫︎ 1on1の目的がわからなくなっている ⚫︎ 1on1がマンネリ化している ⚫︎ 1on1のスキルアップにつまづきを感じている
⚫︎ 1on1の目的がわからなくなっている
⚫︎ 1on1がマンネリ化している
⚫︎ 1on1のスキルアップにつまづきを感じている
参加者様同士で気づきをシェアする5分ほどの簡単なグループワークをご用意しております。当日画面・マイクONにて参加可能な方はぜひお気軽にご参加ください。お申し込みの際に当日のワークへのご参加希望を選択してください。
⚫︎「自分の為に」1on1を行う目的を考える（参加型ワークショップ）
「部下のための時間」というのが1on1の大原則です。では、「部下のための時間」とは具体的にどういうことでしょうか？そして、その時間を作る上司の皆さんにはどんなメリットがあるでしょうか？参加者の皆さん同士で発想をシェアしながら深めます。
⚫︎ 1on1の「生のお手本」を体感する（観察学習ワークショップ）
他の人がどういう1on1をやっているのか、気になりませんか？今回は事前にご希望をいただいた参加者の方にメンティ役になっていただき、講師がメンターとなって公開1on1を行います。1on1を「受ける」体験は、立場を変えたことでの気づきがあり、1on1を「観る」ことによっても、客観的な立場から気づきが得られます。積極的な立候補をお待ちしています！
米国CTI 認定CPCC®（Certified Professional Co-Active Coach）
慶応義塾大学卒業後、三井住友銀行入行。法人営業、富裕層向けの承継相続コンサルティング、全店規模の営業企画に従事。グロービス経営大学院にて経営学修士（MBA）の学位を取得。(株)hakumei に入社後、領域を組織人事に移し、マネジメント層の育成や1on1 の導入・定着、エンゲージメント向上等に携わる。
2010年外資系化粧品会社に新卒入社。中間管理職時代にマネジメントや心理学を学び独自にメンバーとの1on1を実施。ミステリーショッパー調査で全国１位やマネジメント社内表彰経験あり。出産・育休を機に産業カウンセラー資格を取得し、2022年9月株式会社フルートへ入社。セールス・マーケティングに携わる。
開催日時
① 2024年 6月4日（火）
16：00〜17：00
────────────
② 2024年 6月12日（水） 12：00〜13：00
開催場所
オンライン（Zoom）
1on1 ／ リスキリング
参加費
無料
人数制限
各日程50名まで
対象者
組織の管理職の方、1on1や人材育成を担う人事担当の方、経営者の方
など
ご参加可能な日程を選択し、お申し込みください。
受付中
.png)
.png "人材育成・エンゲージメント向上を実現 (6)")